长时间疫情期间企业发展的新办法有哪些

     关注 21 | 粉丝 686 2020-02-14 灰芒芒5500
核心提示:在这场疫情中,很多企业复工的形式是在家办公,这样就触发了一个行业就是远程办公。有人会说这个行业未来肯定会有大发展。这个行

在这场疫情中,很多企业复工的形式是在家办公,这样就触发了一个行业就是远程办公。有人会说这个行业未来肯定会有大发展。这个行业会不会有大的发展?其实个人认为并不应该这么理解这件事,因为远程办公这套技术不管是管理还是沟通还有很大的障碍,特殊事情只能说类似的办公系统使用率会有所提高,但随着疫情的过去,还会回归传统。

简单举个例子,这段时间培训行业与学校为了不耽误学习进度,纷纷出台线上教育,直播课程等,虽然可以解决不被病毒传染的危险,也可以解决多人的沟通问题,但还是有很多核心问题是直播授课不能解决的。替换字不能解决的就是信任问题,这个核心问题无法解决就不会彻底颠覆线下教育模式。那么企业到底要怎么做才能找到新的出路?

1.想要拥有核心的竞争力就要有核心的团队

很多老板近些年都有句名言:“经济发展快,队伍不好带”。这个队伍其实就是企业的核心力量,打造一支具有抗风险能力的队伍,将是企业凝聚力替换字的体现,同样也会为企业在危难之际贡献力量。

团队的打造需要得到老板的信任,企业危难之际,如果老板开始焦虑,而且还不停地给员工安排工作检查员工工作,这就是一种不信任的表现,这样的结果员工对老板与自身的工作内容都会产生抵抗情绪,而替换字终损失的企业本身,这样的企业可能真的离倒闭不远了。

如果换一种方式,企业遇到危机先稳定大家情绪,就像这次疫情很多中小企业都会措手不及,制定好的战略不能马上执行可能就面临着被市场淘汰。这时的企业要替换字时间告知各位员工企业现在所处什么状态,需要复工,为了安全大家可以远程办公。通过类似的事件不断的锻炼企业团队,这样具有凝聚力的队伍就建立起来了。

2.向互联网转型

线下生意通过此次疫情都能体现出来,危机无处不在,而线上的生意却越发的增长。疫情蔓延各地都在戒严,那么人们还是要吃饭的,这时线上卖食品开始了增长。如一个做生鲜的开设了一系列的门店,之后通过门店开始进行线上引流打造社群,不断完善线上流量之后再反哺线下门店。疫情突发,线下门店关停,线上社群开始发挥作用,保证了大量的现金流,也保证了企业的营业收入,这样就规避了突发风险。武汉加油,中国加油!


 
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