从古至今，科技日新月异，企业不断发展进步，消费者生活质量不断提高，因此，集成墙面行业也需得到进一步的创新，打造自己独特的产品，在打造的过程中会出现问题，有利也有弊，但在改革的过程中需在管理上做出努力，不能畏首畏尾，要毫无畏惧，勇往直前，实现集成墙面企业的可持续发展。伴随着集成墙面行业的不断壮大，集成墙面企业想要在营销渠道商大展拳脚，以期能够在整个集成墙面行业占得一席之地。当前，集成墙面行业一二线城市已经趋于饱和，城镇化建设的脚步也在加快，不少企业都纷纷瞄准了农村市场，但企业想要拿下这块市场，具体该怎么做呢?
众所周知，经销商的忠诚度是企业长远发展的保证。特别是集成墙面行业，大多数代理商都代理多个品牌的产品，因此如何维护与三四级市场经销商的合作关系，让他们对产品产生一定的忠诚度，对企业在三四线城市的发展至关重要。一方面，集成墙面企业要形成自己的经营理念和品牌文化，因为对企业经营理念和品牌文化的认可是经销商忠于某一品牌的基础。依靠企业文化的影响在三四级市场获得一定的知名度和美誉度，将成为企业获取终端消费者的重要途径。另一方面，企业如何保证三四线经销商的利润空间也是关键点。所以，集成墙面企业要想在三四级市场有所作为，需要在渠道利益调节和渠道职能分工上有所调整，且需要把握一个平衡点。
在遵循市场发展规律以及考虑好市场饱和度的基础之上，控制好自己的产品生产，才能在竞争中进步，而不是倒退。立足实际，从实际出发才是集成墙面企业发展的导航灯。集成墙面企业不能为所欲为，想干什么就干什么，认清自身发展现状，分析好市场发展规律，并立足发展实际，结合企业已有的资源，走出适合自己的道路才是成功的捷径。
当前，消费者的消费理念正在由量的消费转向质的消费，集成墙面品牌消费时代正在来临。人们对集成墙面的要求不单纯是功能需要，更是装饰美观的需要、更是彰现个性的需要。随着国内经济发展，人民的生活发生了根本性的变化，人们对集成墙面的需要也必然朝着健康、环保、品牌方向发展。
现下，集成墙面企业仍处于发展阶段，那么就这条件下，企业将面临的压力与挑战必不可少。因此，集成墙面企业只要精准的把控消费者需求，制定合适的战略布局，不断提高自身的生产技术，要充分发挥着人才的智慧，注重集成墙面消费的高品质及服务的享受，注重集成墙面设计审美标准才能在长远发展中奠基道路，远走越远。
